Gerencia de Mano de Obra

Desarrollo de Estándares laborales

El Desarrollo de Flujogramas

  • Identificación de mejores prácticas
  • Implementación de tiempos predeterminados
  • Desarrollo de estándares multivariables
  • Análisis de tolerancias (PFD)

 

Desarrollo de Mejores Prácticas

  • Consistencia en los métodos en términos de cantidad y calidad
  • Alcance de metas en base a hábitos

Implementación del LMS

Gerencia de Tiempo y Rendimiento

  • Horas directas, productivas y efectivas
  • Reportes de productividad y rendimiento.

Planificación de la Mano de Obra

  • Precisión de datos para cada función
  • Precisión de Presupuestos

Beneficios Económicos

  • Hasta 20% – 30% reducción de costos
  • Retorno de inversión en un (1) año o menos

Auditorías Anuales a Flujogramas
Programas de Incentivo por Rendimiento

Beneficios de Implementación

  • Hasta 15% – 20% reducción (adicional)
  • Moral mejorada (impacto de las metas)
  • Induce a la mejora continua
  • Alineado con programas de calidad

Integración con sistema, ERP, WMS, sistema de nómina, etc.

 

Medición/Evaluación de Carga de Trabajo
Desarrollo de un día laboral justo y preciso