Aun cuando pueda que suene como un cliché, lo cierto es que los empleados realmente son la clave para el éxito de cualquier operación de alto rendimiento. Los empleados de los centros de almacenaje y distribución también representan uno de los mayores elementos en el presupuesto operativo de las empresas, lo que representa más del 60% de los costos totales de las operaciones.

Por lo tanto, el aumento de productividad tendrá un gran impacto en la rentabilidad de la empresa. Por otro lado, la atmósfera alrededor de las operaciones de negocio de alto rendimiento en las áreas de distribución, fabricación, sanidad/salud, servicios de campo y similares se han transformado gracias a los nuevos sistemas de gestión de la mano de obra (LMS). Pero mientras que este tipo de programa ofrece ventajas atractivas para el rendimiento de su fuerza laboral, la implementación de un LMS conlleva sus propios desafíos.

Sin embargo, los ejecutivos de hoy no pueden únicamente depender de sistemas, automatización, o incluso de la diligencia de algunos de sus empleados pendientes por entregar los resultados que sus empresas necesitan para seguir siendo competitivas, rentables, y todo esto sin dejar de que la organización continúe siendo un lugar atractivo para trabajar.

Con esto en mente, les presentamos a continuación cinco desafíos comunes que las empresas a menudo encuentran en la aplicación de sistemas de gestión de la mano de obra, o LMS.